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餐饮品牌升级需要满足消费需求!
比如你是一个餐厅的老板,消费者到你的门店消费,你会尽你比较大的努力给这个消费者提供质量的产品、质量的服务,愉快的就餐体验等等,四川餐饮品牌升级怎么样。
因为你期待着他下一次还来你的餐厅,甚至成为你的餐厅会员。
当他真的成了会员之后,你依然会继续以上的博弈,期待着他能够续费。
这就是无限次的重复博弈,你跟你的消费者是在合作的。
再打个比方,你同样是一个餐厅老板,但是你的门店明天就要转让了,你以后也不打算再继续餐饮这一行业了。
此时,一个消费者进店,也许你会出于道义一如既往的提供质量的服务,四川餐饮品牌升级怎么样,当然也有可能你会糊弄他一顿,因为你已经不在乎他了,四川餐饮品牌升级怎么样,今后你和他之间将不再有利益往来。
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餐饮品牌升级需要满足消费需求!
聪明的企业只赚取合理的利润,把多出来的利益都让利给消费者,这类企业深深知道自己盈利的关键在于跟消费者的默契和信任,如果没了默契和信任,企业只能赚取眼前的利益。
对于大多数餐饮企业而言,跟消费者形成长期合作,也就是实现消费者复购是一个非常重要的课题。
之所以是大多数餐饮企业,是因为还是有一些餐饮企业是做一锤子买卖的。比如服务区或者旅游景点的餐饮店,他们大多数做的都是过路生意。
这种情况下,哪怕消费者知道自己要被“宰”,还是会去,毕竟没有更好的选择。
而其他的餐饮企业,想要活地更好,就必须跟消费者“合作”。
用《博弈论》里面的原话就是:在无限次的重复博弈情况下,合作才是稳定的。 湖南企业餐饮品牌升级联系方式善志咨询的餐饮品牌升级服务值得放心。
餐饮品牌升级也包括产品的迭代!
很多餐饮人容易陷入的5个误区:
①以产品为出发点:好吃、好品质
②研发以厨师意见为出发点:**、固化、创新
③太听客户意见,什么都想卖
④盲目学习他人特色产品:什么好、卖什么
⑤盲目追求现做、新鲜、匠心
在做产品的时候,既要有品牌思维,也要产品思维。品牌是承诺价值,产品是实现价值。围绕着客户价值及门店利益,结合产品思维导图来做门店产品!
很多的餐厅目前的产品研发还是以厨师为主,而大多数的专业厨师往往讲究的是匠心。餐厅的产品研发应该是将品牌思维和产品思维进行融合,只有这样才能更好的打造自己的产品,确定辅助产品。
餐饮品牌升级中,营销的投入很重要。
很大一部分餐饮人是不太愿意在营销上投入过多的精力和资金的,常用的营销手段以会员充值或产品打折促销为主。
这其中的原因是餐饮人觉得营销不重要吗?其实恰恰相反,他们觉得很重要,非常的重要。
会是“思想上的巨人,行动上的矮子”完全是因为企业家不知道这笔营销费用花出去到底会得到什么,看不见摸不着,心里犹豫也就不敢花这个钱了。
如果这个时候营销负责人站出来和你说“这次营销方案,预估可以有10万的人群看到我们的广告,并且根据以往的开源转化率,预计能有5000人到店消费,会给门店在2个月内提供50万的营业额收入”。相信决策人听到这样的报告一定会信心大增。
这份有理有据的营销方案可不是拍脑袋乱编的,是靠企业的经营数据作为支撑的。比如上面的报告里提到的“开源转化率”,这个数据一定是从以往的营销方案中总结出来的,如果没有之前数据的收集累积与整理就永远不知道这个转化率指标,会影响到下一个方案的制定,周而复始,屡战屡败,屡败屡战。转化率是这样,预估的营业额也是这样。数字化建设迫在眉睫,越早建设好,才能开始数据的沉淀才能更好的赋能下一次的营销方案,提高营销的成功几率。 善志咨询是一家专业提供餐饮品牌升级的公司,欢迎您的来电哦!
餐饮品牌升级需要建立数字化!
通过“数据底座”将各业务系统关键数据汇集起来。同时采集外部趋势数据、消费者需求数据,结合企业*特的品牌定位、赢利模型数据,形成企业自己的数据决策服务平台,之后通过为企业建立的赢利模型算法,将品牌能力、赢利能力通过“指挥中心看板”为企业提供决策参考,赋能企业高层进行科学战略决策。通过这种方式,可以节省信息化开发的时间和成本,让企业快速跨入数字化经营时代,摘取数字化带来的成果,在竞争中占据先发优势。除此以外我们创造了*二个专业体系【善志蓝品牌战略】,帮助企业打造可持续赢利的品牌。 善志咨询可为您提供餐饮品牌升级服务,欢迎新老客户来电!四川餐饮品牌升级怎么样
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餐饮品牌升级需要建立战略思维!
当代餐饮人不能如同以**样干了再说,而是要系统地建立起战略思维模式——以终为始的战略思维、由外向内的品牌思维、可持续赢利思维。有了清晰的战略思维之后,再围绕系统的理论体系以及专业的管理方法,去打造品牌。在越来越多的大资本进入餐饮行业的时代,未来的餐饮竞争将会更加激烈。带着互联网思维进入的餐饮行业的新人,不可能是小白,更多的是豺狼虎豹。我们老牌的餐饮企业在面对新进者的挑战时,一定要尽早建立起自己的品牌战略意识,抓紧理清自己的品牌战略定位,从经典战略定位方式中吸取营养,抓紧抢占消费者认知,构建壁垒。 四川餐饮品牌升级怎么样
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