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餐饮品牌升级需要科学决策,科学运营!
过去做餐饮,收入减去成本,利润还可以。现在,很多企业都面临着收入不断下降,成本却在增加,福建如何餐饮品牌升级,利润微乎其微的困窘。餐饮进入了微利时代甚至无利时代。事实上,整个餐饮的时代都变了。过去,是野蛮生长的机会时代,只要在某个时间节点抓住一个好品类或者好的机遇,就能成功。现在,餐饮正式进入到红海微利时代,过去拍拍脑袋就能挣钱,其实是在红利期吃到了红利,而现在红利消失了,所以现在做餐饮需要有精益经营思维,福建如何餐饮品牌升级,要做科学的决策,福建如何餐饮品牌升级,科学的运营。 善志咨询为您提供专业的餐饮品牌升级,期待您的光临!福建如何餐饮品牌升级
餐饮品牌升级中,营销的投入很重要。
很大一部分餐饮人是不太愿意在营销上投入过多的精力和资金的,常用的营销手段以会员充值或产品打折促销为主。
这其中的原因是餐饮人觉得营销不重要吗?其实恰恰相反,他们觉得很重要,非常的重要。
会是“思想上的巨人,行动上的矮子”完全是因为企业家不知道这笔营销费用花出去到底会得到什么,看不见摸不着,心里犹豫也就不敢花这个钱了。
如果这个时候营销负责人站出来和你说“这次营销方案,预估可以有10万的人群看到我们的广告,并且根据以往的开源转化率,预计能有5000人到店消费,会给门店在2个月内提供50万的营业额收入”。相信决策人听到这样的报告一定会信心大增。
这份有理有据的营销方案可不是拍脑袋乱编的,是靠企业的经营数据作为支撑的。比如上面的报告里提到的“开源转化率”,这个数据一定是从以往的营销方案中总结出来的,如果没有之前数据的收集累积与整理就永远不知道这个转化率指标,会影响到下一个方案的制定,周而复始,屡战屡败,屡败屡战。转化率是这样,预估的营业额也是这样。数字化建设迫在眉睫,越早建设好,才能开始数据的沉淀才能更好的赋能下一次的营销方案,提高营销的成功几率。 重庆哪些餐饮品牌升级有哪些善志咨询致力于提供专业的餐饮品牌升级,有想法的可以来电咨询!
餐饮品牌升级需要建立数字化!
考虑到传统餐饮一方面面临着资金压力,另一方面处于新的竞争压力下不得不尽快进入数字化转型实践。我们创造的【善志数据化战略】专业体系,以“品牌战略”为出发点,以“赢利模式”为重心,帮助餐饮企业进行数字化转型的整体规划,避免企业为数字化而数字化,造成投资浪费。在转型建设过程中,我们先通过与现有的软件服务商合作,帮助企业充分利用好已有的POS、供应链系统、会员ERP系统等,再根据企业战略和赢利模型的要求,帮助企业补充完善内部业务系统应用的数字化系统建设。
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影响人均的另一个重要因素是产品销售策略。
品牌流量或主推产品的销售表现是稳定人均的重要支柱,因为实际销售结果是否达到销售预期,将影响人均标准的表现。我们遇到过很多类似案例。
例如:点单员工未按服务标准引导顾客进行合理点菜,甚至有的员工因个人喜好或者某种利益驱使,积极推荐低价产品或高价产品,还有菜单设计方面的不合理等原因,都是导致人均标准出现反常现象的主要因素。我们说,点菜是门技术,更是一门艺术;精细的销售策略和高效的落地执行,是对合理人均起到**作用的护城河。 餐饮品牌升级,就选善志咨询,用户的信赖之选,欢迎您的来电!
餐饮品牌升级需要战略思维
越来越多的餐饮人开始意识到,想要抓住新一代的消费者,就需要用体系化的战略思维去打造属于年轻人的品牌。
“蓝品牌战略”是善志专注于餐饮行业12年所创造的一套连锁餐饮品牌战略系统,是善志实践12年的**产品,它以推动餐饮品牌实现持续赢利为战略目标,以“品牌战略”和“赢利模式”双轮驱动帮助餐饮企业可持续赢利健康发展为战略理念,将品牌战略和赢利模式落地在一个门店模型中,打造具备品牌自传播力和赢利力的成功基因的母店,便于企业以母店为模型进行有效复制,从而提高连锁成功率。 善志咨询为您提供专业的餐饮品牌升级,有需要可以联系我司哦!安徽餐饮品牌升级服务价格
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餐饮品牌升级,需要讲好品牌故事。
品牌故事是一种有力的传播手段。
说起“海尔”,人们恐怕都会想起张瑞敏初任那家冰箱厂时公开砸烂不合格冰箱的故事。张瑞敏曾经在《财富》论坛上说:“这把大锤对海尔走向世界,是立了大功的!”
提起“小米”和“**”,大体会想起雷军与董明珠的那场10亿元的巨额赌约,赌约是否会真正实施固然为人们津津乐道,但关于这场赌约以故事形式的传播,却使得雷军和董明珠成为那几年各种媒体的热点,“小米”和“**”自然得益多多,而新创品牌小米则比老品牌**获取了更多关注和传播。 福建如何餐饮品牌升级
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